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Social Lean Canvas
社会的な目的とインパクトから、事業の全体を1枚に。入力 9/11 点検 1/4
目的PURPOSE
だれもが歩いて行ける場所で、学び合えるまちをつくる
インパクトIMPACT
学びの場 年48回／新しいつながりができた人 6割／空きスペース12か所の活用
課題PROBLEM
学びたい人が、近くで学べない／空き店舗が使われていない
今の代わりの手段：遠くの講座・オンライン講座・何もしない解決策SOLUTION
空きスペースで1時間の学びの場／講師と場所の組み合わせ
主要な指標KEY METRICS
開催回数・参加者数・つながりの実感（アンケート）
独自の価値UNIQUE VALUE
歩いて行ける場所で、仕事帰りの1時間から学べる
強みUNFAIR ADVANTAGE
自社の空き店舗と商店街の協力／地域の講師12人とのつながり
届け方CHANNELS
入居者へのお知らせ・商店街の掲示・LINE
顧客CUSTOMER
学び直したい社会人（徒歩圏内）
最初の利用者：子育て中で、夜に1時間だけ時間がある人費用COST
空き店舗の改修と光熱費・講師への謝礼・広報
収入REVENUE
（書きかけ）→ 収支・継続の設計
この型は Social Lean Canvas（Rowan Yeoman・Dave Moskovitz・Ākina Foundation｜SocialLeanCanvas.com／Lean Canvas と Business Model Canvas をもとにしたもの）を日本語にして使っています。日本語版も CC BY-SA 3.0。
点検
check目的とインパクトがつながっている
顧客と最初の利用者が具体的
主要な指標が測れる言葉になっている
費用と収入がそろっている